WILLKOMMEN!
SUPERVISION. COACHING. BERATUNG.
Als Berater und Supervisor ist es mein Ziel, das Wohlbefinden aller meiner Klienten zu unterstützen. Gemeinsam werden wir Wege zur Verbesserung finden und das volle Potenzial Ihrer Persönlichkeit ausschöpfen.
IN DEN MEDIEN
„Ich bin die Adresse, nicht der Grund."
Die Presse, 15. September 2026 — „Was braucht es für den Aufstieg zur Führungskraft?"
Wer in eine Führungsrolle geht, ohne dass der eigene Selbstwert unabhängig davon ist, ob man gerade gemocht wird, dem passiert eines von zwei Dingen: Er wird gefällig und trifft keine unbequemen Entscheidungen mehr — oder er macht dicht und wird hart. Beides sieht von außen nach Führung aus. Beides ist keine.
Genau hier setzt meine Arbeit an: Führungskräfte in ihrer Rolle handlungsfähig machen, besonders beim Aufstieg aus dem eigenen Team.
LERNEN SIE MARTIN BOHONNEK KENNEN
Als zertifizierter Berater, Coach und Supervisor bringe ich umfangreiche Erfahrung mit, die es mir ermöglicht, die individuellen Bedürfnisse jedes Klienten zu erkennen und darauf einzugehen. Ich betrachte die Zusammenarbeit als Fundament meiner Therapie. Mein Ziel ist es, eine angenehme und sichere Atmosphäre zu schaffen, in der wir gemeinsam an Ihren Zielen arbeiten können. Dabei entwickeln wir nachhaltige Methoden, die darauf abzielen, positive Veränderungen in Ihrem Leben zu bewirken.
PSYCHISCHE GESUNDHEIT AM ARBEITSPLATZ
Belastung verschwindet nicht, weil niemand sie ausspricht.
Steigende Krankenstände und erschöpfte Leistungsträger sind selten ein plötzliches Ereignis. Ich begleite Unternehmen dabei, Belastungen früh zu erkennen, Führungskräfte handlungsfähig zu machen und Maßnahmen zu setzen, die im Alltag bestehen.
Damit aus Belastung kein Ausfall wird.
LEISTUNGEN
Was ich anbiete
Keine zwei Menschen sind gleich. Deshalb ist der Ansatz, den ich in meiner Arbeit verfolge, hochgradig personalisiert und genau auf die Bedürfnisse meiner Klienten abgestimmt. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre tiefgreifenden Probleme zu identifizieren, Ihre Stärken voll auszuschöpfen und begleite Sie bei der Umstellung auf einen neuen Lebensstil.
SUPERVISION
Reflexion des eigenen Handelns
Erhöhung der persönlichen, sozialen und professionellen Kompetenz insbesondere zur Problemlösung in kritischen Situationen und selbstbewusstes, kompetentes Handeln. Supervision erhöht die Qualität der beruflichen Tätigkeit, hilft Konflikte zu lösen, eigene Lösungskompetenzen zu entwickeln und berufsbedingte Belastungen zu reduzieren.
SYSTEMISCHES COACHING
Unterstützung bei alltäglichen Fragen der persönlichen Lebensführung
Im systemischen Coaching stehen die Wechselwirkungen von Verhaltensweisen und Verhaltensveränderungen im Mittelpunkt.
Das Ziel ist die Förderung der Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung, um so Hilfe zur Selbsthilfe zu geben.
Gearbeitet wird immer mit transparenten Interventionen und ohne manipulative Techniken. Der Klient bleibt stets Herr über sein Ziel und die von ihm erarbeitete Lösung.
MANAGEMENT & STRATEGIE BERATUNG
Personal. Führung. Strategie. Organisation.
Erweitern Sie Ihre unternehmerischen Möglichkeiten durch umfassende Strategieberatung und Strategieentwicklung, um Ihre Unternehmensziele klar zu definieren und einen zielgerichteten Wachstumskurs einzuschlagen. Mit meiner Unterstützung entwickeln Sie eine maßgeschneiderte Unternehmensstrategie, die nicht nur auf aktuelle Marktbedingungen reagiert, sondern auch zukünftige Trends antizipiert.
Nachfolgeberatung für Familienunternehmen
Ich unterstütze Sie dabei, einen Nachfolgeprozess zu gestalten, der sowohl die Interessen der Familienmitglieder als auch die Zukunft des Unternehmens sichert. Dieser Prozess erfordert eine sorgfältige Planung und einen klaren Überblick über die Stärken und Schwächen des Unternehmens, um eine nachhaltige Übergabe zu gewährleisten.
PERSONALENTWICKLUNG &
ARBEITSKRÄFTEÜBERLASSUNG
Ausrichtung der Personalentwicklung an der Strategie der Organisation
Die Personalentwicklung ist ein klassischer Begriff aus dem Personalwesen und umfasst alle Maßnahmen, die zur Förderung, Bildung und Qualifikation der Mitarbeiter dienen. Es kann sich dabei um die Verbesserung von fachlichen, methodischen oder sozialen Kompetenzen handeln.
Arbeitskräfteüberlassung, Personalbereitstellung und Personaldienstleistungsangebot. Recruiting, Anstellung, Ausbildung und Führung der Mitarbeiter
„Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer."